Género

Introducción

Convocatoria 2007

Convocatoria 2006

En respuesta a la Orden de 5 de junio de 2006, de la Consejería de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía, por la que se regula el procedimiento de concesión de subvenciones para la incorporación de la perspectiva de género en las actuaciones de desarrollo rural y se convocan las mismas para el año 2006, la ADR Levante Almeriense propone el proyecto Teatro de Género.

Objetivo general

• Difundir la perspectiva de género en nuestra comarca.

Objetivos específicos

• Facilitar el conocimiento y la aplicación de la perspectiva de género a mujeres y hombres de la Comarca.
• Tomar conciencia de la vivencia personal de los roles de género por la población participante, condicionando la vida de las personas, las oportunidades y las posibilidades de desarrollo personal.
• Dar a conocer a la ADR Levante Almeriense a las asociaciones, principalmente las participadas por mujeres.

Gira comarcal con la obra “Una mujer actuando” de Manuela Navarro.

La actividad cosechó gran éxito entre los/las participantes. La actriz Manuela Navarro ofrece una sátira en la que las mujeres se sienten muy identificadas cualquiera que sea su situación socio-cultural. Asimismo, la obra permitió una flexibilidad en su monólogo que se pudo aprovechar para personalizar las circunstancias específicas del colectivo asistente cuando fue significativo. La metáfora que se utiliza con la bata de estar por casa es muy inteligente y deja un recuerdo casi cotidiano asociado a la sensibilización sobre el género que se pretendía con esta actuación.

Se planificó y estudió con la actriz la posibilidad de introducir en el monólogo la información que se quería dar sobre el GDR Levante Almeriense y se consideró que tendría más impacto por lo que así se hizo.

Asimismo, la técnica avisaba a la actriz antes de la actuación sobre la presencia en la sala de asociaciones de mujeres, cargos municipales e institucionales para que les diera la bienvenida.

Los guiones de Manuela Navarro exponen de forma amena y divertida las diferencias de género, ayudando al público a identificar las diferencias que construyen la identidad femenina y masculina y a reflexionar sobre sus propios roles de género.

El Teatro de Manuela Navarro enfrenta al público con la problemática de la desigualdad de las mujeres. Se trata de un monólogo titulado “Una mujer actuando” que va desde la reflexión a la carcajada y en la que el público es un segundo personaje.

Las interpretaciones de Manuela Navarro se basan en una vocación de género femenino. El teatro que muestra sale del escenario ofreciendo al espectador la oportunidad de convertirse en protagonista, crítico o director. Las escenificaciones pretenden crear un espejo ante el espectador, el montaje es un canto a la cotidianidad, una lluvia de pequeños montajes y situaciones agridulces.

En su espectáculo “Una mujer actuando”, Manuela presenta su visión del género femenino considerando que puede ser un instrumento apto para el debate y divertimento del colectivo de mujeres, mediante una fórmula dramática que se preste al análisis y la crítica del papel adjudicado a la mujer. Todo ello ejecutado a través de una propuesta dramática en forma de monólogo crítico-satírico. Por su parte, el público es un segundo personaje, motivado a participar en improvisaciones que quedan incluidas en el espectáculo, resultando un tono de frescura y dinamismo.

Se ofrece además, una selección y adaptación de textos –Darío Fo, A. Zurro, D.Natinleva y otros– que configuran una mirada a la evolución de la mujer a través de la Historia, esto es, un recorrido por la constante reivindicación femenina.

Manuela Navarro, además, es una persona muy activa, colaboradora del desarrollo rural de su provincia (Huelva) y conocedora de la realidad de las mujeres rurales, por lo que a su potencial comunicativo y expresivo se suma su conocimiento de las políticas de género en el ámbito rural.

• Llegar a gran número de mujeres de distinta procedencia social, religiosa y cultural.
• Conseguir la participación a los hombres.
• Sensibilizar sobre la construcción social y cultural del género femenino.

Se habilitó un servicio de guardería para niños de 3 a 10 años en 10 de las 13 actuaciones previstas.

La organización y contratación de la guardería fue complicado por las dificultades que se encontraron para el uso de locales que reunieran las condiciones adecuadas pero finalmente y como valoración final consideramos que ha merecido la pena y ha colaborado en dos vertientes: por un lado la facilidad de las madres para acudir al teatro mientras se puede despreocupar de sus hijos y por otro lado las buenas prácticas y la aceptación que supone pensar y facilitar actividades con las madres jóvenes.

Participantes: 848

Convocatoria 2004-2005

Para la convocatoria 2004 de la Orden de Género, resuelta en 2005 y ejecutada en 2006, el Grupo de Desarrollo solicitó subvención para seguir trabajando con el colectivo de profesionales, emprendedoras y empresarias del Levante Almeriense y realizar las siguientes actuaciones:

ACTUACIÓN 1 – Talleres de FORMACIÓN

ADAPTACIÓN TICs

“Conociendo soluciones para tu empres@”

OBJETIVOS:

Formar/informar sobre la adaptación a las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) de las empresas. En este sentido, tendrán un eminente contenido práctico que permita a las empresarias entender y visualizar las TIC.

Dinamizar para identificar a las empresarias y profesionales interesadas en los servicios de asistencia y orientación tecnológica gratuita y personalizada, para la adaptación TICs de sus actividades.

Adicionalmente se pretende que estos talleres operen como un lugar de encuentro entre las empresarias y profesionales del Levante Almeriense que favorezca el intercambio, la transferencia y la cooperación empresarial.

PROGRAMA DE LOS TALLERES:

1. 1. 1. TICs EN LA EMPRESA.Ventajas De Las Tic.
         1.2. Inconvenientes.
         1.3. Incorporación de las Pymes a la sociedad de la información.
         1.4. Adaptación a las Tic.
         1.5. Formación a medida.
      2. HARDWARE.
         2.1. Terminología básica.
         2.2. Adquisición del Hardware.
         2.3. Dispositivos Móviles.
         2.4. Redes.
      3. LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
      4. SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN (ERP).
      5. CRM.
      6. SISTEMAS DE WORKFLOW.
      7. INFONOMÍA.
      8. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
      9. INTERNET.
      10. ÚLTIMAS RECOMENDACIONES.

ASISTENCIA PERSONALIZADA A 60 EMPRESARIAS: Análisis Y DIAGNÓSTICO individualizado de necesidades EN MATERIA DE TECNÓLOGIAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN (TICs).

Se procedió a analizar la situación de partida de las empresas interesadas, en lo que se refiere al uso de las tecnologías de la información y la comunicación disponibles, en relación con los requisitos de sus clientes, las necesidades de los productos o servicios que se desarrollen en cada caso y los objetivos de negocio que tuvieran definidos. Por tanto, el diagnóstico de necesidades TICs se realizó a la medida de cada empresa arrancando desde el ámbito del propio negocio.

Realizadas 60 entrevistas presenciales de análisis y diagnóstico individualizado de necesidades TICs.

Desplazamiento a las empresas y realización de 60 entrevistas individuales con las profesionales y empresarias interesadas (sobre la base de una guía previa de cuestiones a abordar) que proporcionasen la información necesaria para el diagnóstico en materia de uso de las Tecnologías de la Información y la Comunicación y la posterior formulación de las propuestas de adaptación de sus negocios.

Con el objeto de poder diagnosticar su situación de partida, se desarrolló una clasificación TIC de las empresas tomando como variables: disponibilidad de hardware, uso de software específico, conexión a Internet, presencia Web y actividad en Internet.

En base a ello se procedió a la clasificación de las empresas en A y B dependiendo de la disponibilidad de hardware puesto que de el dependerá el uso de software específico y la conexión a Internet.

Para más información, consultar el archivo.doc adjunto

Orientación TICs personalizada A 60 EMPRESARIAS: orientación sobre las soluciones ticS más adecuadas.

A partir de los resultados del diagnóstico de necesidades previamente realizado y sobre la base del correspondiente informe que se redactó a tales efectos, se proporcionó orientación sobre las soluciones más adecuadas, en cada caso, para la implantación y/o desarrollo de las Tecnologías de la Información y las Comunicación. Para ello se comunicó a las interesadas su propio Plan Personalizado para la Adaptación TIC de su actividad.

Cada uno de los 60 Planes Personalizados para la Adaptación TIC, contiene orientación adaptada sobre las siguientes áreas:

• Adquisición de equipos informáticos, servidores etc…
• Aplicaciones más ajustadas a las necesidades concretas de la empresa
• Conexión a INTERNET, redes LAN, móviles
• Desarrollo de páginas web, comercio electrónico…
• Formación
• Información sobre subvenciones

INFORME TIPO DE ADAPTACIÓN TIC

I.DATOS DE LA EMPRESA:

Datos generales de la empresa.

II.ADAPTACIÓN TIC

HARDWARE

Recomendaciones a la empresaria acerca del equipamiento hardware del que dispone o debe disponer para cubrir las necesidades específicas de la empresa.

SOFTWARE

Herramientas o paquetes software que utiliza o debe utilizar para la gestión y/o administración correcta de la empresa.

INTERNET

A toda empresa no conectada a Internet se le recomienda que lo haga y, a la mayoría, que estén presentes en la red indicándole unas pautas a seguir a la hora de crear su sitio web acorde con sus necesidades. Dependiendo de la actividad y situación de la empresa se planteará la posibilidad de que realice comercio electrónico, es decir, que sea activa.

FORMACION

Se informa a todas las empresas sobre la teleformación como opción ventajosa para la formación continua, aparte de las recomendaciones específicas que en este punto resulten pertinentes conforme al diagnóstico particular de su caso.

III.VALORACIÓN TIC DE LA EMPRESA

El objetivo de este plan de adaptación es que la empresa pase de pertenecer a una categoría a otra. En este apartado se le indica a cual pertenecería si aplicase las propuestas.

IV.ANEXOS

A todas las empresas se les comunica, como anexos a este plan de adaptación, la siguiente información (disponible además en la “Guía de profesionales y empresas de mujeres en sectores emergentes del levante almeriense”)

• • • Información sobre ayudas públicas.
    • Fuentes de financiación externa.
    • Lugares donde encontrar asesoramiento a empresarias.

Tras la comunicación de los Planes a cada una de las empresas, se procedió a una ronda de llamadas para solventar las dudas y ampliar información.

Convocatoria 2003

Convocatoria 2002

Convocatoria 2000

Para la convocatoria 1999-2000, la Asociación para el Desarrollo de la Comarca del Levante Almeriense llevó a cabo un «Plan de Actuación para la Introducción de la Perspectiva de Género y Juventud en la Comarca del Levante Almeriense», que en su día el GDR Levante Almeriense presentó a la Consejería de Agricultura y Pesca de la Junta de Andalucía en relación a la orden de 30 de julio de 1999.

La realización de dicho plan supuso la ejecución de una serie de actuaciones encaminadas al cumplimiento de los objetivos generales y específicos del mismo, lo cual podemos interpretar como el inicio de un proceso por el cual se pretende que, las mujeres y los jóvenes -como grupos con especiales características y problemáticas a la hora de asumir su protagonismo en los procesos de toma de decisiones- se conviertan en sujetos activos del desarrollo económico, social y cultural de su comarca.

Introducir la perspectiva de género y juventud significa ahondar en la problemática específica de los grupos sociales que surgen a raíz de su identificación a partir de los roles que asumen en función de su sexo (en el caso del género) y/o en función de una dependencia generacional (en el caso de la juventud). No significa en ningún caso el reduccionismo metodológico que identifica género con la problemática de la mujer o juventud sólo con la visión romántica y revolucionaria que acerca de la misma se ha generado, independientemente de que al aplicar esta perspectiva se identifiquen grupos como las mujeres y los jóvenes que por el hecho de serlo sufren una desventaja social que la sociedad debe ser capaz de reducir hasta eliminar.

Dichas actuaciones, resumidas, consistieron en:

El objetivo de dicho estudio era hacer una descripción de la Comarca del Levante Almeriense, deteniéndonos en las cuestiones socioeconómicas en las que se vislumbrarán diferencias relativas al género y la juventud, con el fin de exponerla a los agentes socioeconómicos de la zona y enmarcar así la presente y futuras actuaciones.

El objetivo de estos Grupos de Trabajo era concienciar a los agentes socioeconómicos (asociaciones, AEDL’s, representantes políticos,…) de la comarca de la importancia que tiene aplicar a los programas y políticas de desarrollo la perspectiva de género y juventud, así como, familiarizarlos con la terminología afín. Para ello se realizaron distintas dinámicas de participación en grupo, detalladas en el apartado 2.2. del PDF «Estudio de Caracterización de la Comarca desde la perspectiva de Género y Juventud».

Celebrado el 29 de marzo de 2000 en la Biblioteca Pública Municipal de Huércal-Overa. Consistió en dos mesas redondas, una para género y otra para juventud, presididas por expertos y separadas pero interrelacionadas. Su desarrollo posibilitó, por una parte, que quiénes asistieron a los Grupos de Trabajo refrescaran las nociones sobre género y juventud en ellos debatidas y las contrastaran con las experiencias prácticas expuestas por los grupos de expertos en cada materia; por otra parte atrajo a personas y personalidades políticas que tomaron contacto con estas problemáticas. (Ver más información en el apartado 2.3 del PDF «Estudio de Caracterización de la Comarca desde la perspectiva de Género y Juventud»).